MES Nadzor proizvodnje

Vnos dela na operaciji

Delavec se identificira, vnese število dobrih/slabih kosov, morda še vzrok izmeta in porabljen čas. Morda bo pri vas dovolj že če bo samo zaključil operacijo.
Tudi to bo dovolj, da bo program razbremenil kapacitete, kar je pogoj za APS-napredno planiranje in razporejanje.
Čimbolj sprotno razbremenjevanje zasedenosti kapacitet je pogoj za učinkovito obvladovanje kapacitet. Zaželjeno bi bilo sicer poročanje o daljših zastojih zaradi okvar stojev. Morda bo potrebno za APS preterminiranje operacij, ki so bile razporejene na ta stroj.

Nadzor

Knjiženje opravljenega dela je dvostopensko. Vnesena poročila dokončno potrjuje nadrejeni. Pri tem se izvede številne kontrole glede na predhodne operacije, doseganja norme, nadzor izmeta, pregled opomb delavca glede problemov ali izboljšav pri izvajanjih operacij itd. Nadzornik ima ob potrjevanju zbirne in analitične preglede z vidika posameznega delavca, operacije in nalogov. Pri slednjih nadzoruje tudi časovni potek operacije, s čemer lahko hitro prepoznava ev. kasnitve operaci/nalogov, ki bi lahko ogrozile rok dobave kupcu.

Kokpiti

Kokpiti so nadzorne točke v programu, preko katerih uporabnik nadzira posamezne procese v proizvodnem podjetju. Poimenovanje kokpit ima širši pomen, saj v teh točkah procese tudi upravlja. Z vidika proizvonje so napomembnejši kokpiti:

  • MRP materiala – nadzoruje zaloge in rezervacije materiala
  • Kapacitet – služi obvladovanju kapacite z neomejenimi in/ali omejenimi viri
  • Delovnih nalogov – bdi na tem, da bodo nalogi pravočasno zaključeni
  • Operacij – nazdira količinsko in časovno izvajanje operaci
  • Naročil kupcev – nadzira delovne naloge posameznega naročila, da bodo zaključeni do roka dobave kupcu

MES v jeziku proizvodnje

Želite takoj 15 minutni prikaz SISTEM8 v akciji?
Želite le posvet kaj vam je storiti z vašo digitalizacijo proizvodnje?


Pokličite 041/696-572. Ali pa pošljite povpraševanje.

K O N T A K T >