APS Napredno planiranje in razporejanje
Planiranje vs. napredno planiranje
Planiranje je kaj in koliko bomo delali. V ERP paketu so to naročila kupcev, ocena prodaje ter delovni nalogi. Nekateri ERP paketi imajo tudi že poenostavljene okvirne izračune kdaj. Tovrstno planiranje zadošča za srednjeročno in kratkoročno planiranje.
Pomanjkljivost tradicionalnih ERP paketov je da nimajo vgrajenega terminiranja, ki naj bi termine začetkov/koncev operacij/nalogov izračunaval ob upoštevanju omejenih kapacitet. Zato se uporabniki tudi najbolj uveljavljenih ERP paketov zatekajo k dukupu in integraciji APS aplikacij – terminiranja in razporejanja operacij.
SISTEM8 ima vgrajeno terminiranje, ki je pogoj za napredno planiranje.
APS Napredno planiranje
Napredno planiranje je obvladovanje kapacitet v povezavi z materialnimi tokovi. Je dinamično prilagajanje proizvodnje spreminjajočim se dejavnikom kot so okvare strojev, nujni nalogi, odsotnost izvajalcev, kasnitve v dobavnih verigah, ozka grla in še in še.
To nalogo v paketu opravlja vgrajeno terminiranje/preterminiranje v realnem času. To je fino planiranje za teden,dva vnaprej z upoštevanjem omejenih kapacitet.
Rezultat naprednega planiranja je določitev na katerem stroju se bo delala določena operacija na določen dan s ciljem da bo rok dobave kupcu dosežen
Razporejanje
Razporejanje ali dispečiranje je svoboda planerja pri določanju vrstnega reda operacij po strojih na nivoju mikro planiranja dan-nekaj dni vnaprej. Planer bo že vedel kako naj si sledijo operacije da bodo pretočni časi čimkrajši. Tudi kdo bo delal že ve. SISTEM8 vzdržuje 3 pare terminov za upravljanje proizvodnje:
- terminiran začetek/konec – neomejeni viri - terminiranje
- dispečiran začetek/konec – omejeni viri - razporejanje
- dejanski začetek/konec – pride iz MES-nadzor proizvodnje
Terminiranje
Samo teminiranje je le izračun terminov. Program glede na proizvodni postopek/operacije izračunava terminirane začetke/konce operacij/nalogov ob upoštevanju koledarjev strojev. To funkcionalnost sicer vsebuje nekaj ERP paketov, vendar je razlika kako.
Terminiranje SISTEM8 vsebuje algoritme terminiranja, da bi ob zadovoljivi kvaliteti vaših podatkov, morali doseči natančnost dan ali dva. Terminiranje se izvaja v realnem času. Ob vsaki spremembi, ki ima za posledico nov izračun terminov boste pozvani na preterminiranje.
APS v jeziku proizvodnje
Napredno planiranje
- v modulu prodaje je že pri izdelavi ponudbe kupcu potrebno ponuditi dokaj realen rok dobave. Z simulacijo ki jo izvede terminiranje glede na trenutno zasedenost kapacitet in razpoložljivost material, boste kupcu lahko obljubili dokaj realen rok dobave.
Zasedenost kapacitet za odprte ponudbe vodi program v ločenih strukturah (dvojčkih), ki smo jih imenovali virtualne kapacitete. Delovni nalogi pa zasedajo t.i. realne kapacitete
- po potrditvi ponudbe v naročilo kupca bo na razne načine za to naročilo tvorjen nalog. Program bo glede na rok dobave s terminiranjem-nazaj izračunal začetke/konce operacij/naloga. Program bo prevril terminsko razpoložljivost materiala in poskrbel da bo material pravočasno naročen dobavitelju, operacije pa kooperantu
- neomejene kapacitete. V tej fazi planiranja bo terminiranje zasedalo kapacitete tudi preko 100%. Odvisno od vaših pretočnih časov lahko to poimenujemo srednjeročno ali kratkoročno planiranje, nekaj tednov, mesecev vnaprej. Nekateri stroji bodo v posameznih TE-terminskih enotah prezasedeni.
- Planer mora z akcijami glajenja proizvodnje v vsaki prezasedeni celici poskrbeti da stroj ne bo prezaseden. Po vsaki njegovi akciji se bo takoj izvedlo preterminiranje. Delo planerja za danes je opravljeno, ko za bližnja obdobja ni več "rdečih" celic – prezasedenosti.
- Planerju je uspelo doseči da za naslednji teden, dva ni prezasedenih kapacitet. Fino planiranje je uspelo.
Razporejanje, mikro planiranje
- je svoboda planerja, da bo za naslednjih nekaj dni določil vrstni red operacij na stroju
- če ne prej se bo moral tu ukvarjati s prioritetami, nujnimi nalogi, odsotnostjo operaterjev…..
- razporejanje je orodje planerja za zmanjšanje pripravnih časov strojev in s tem skrajšanje pretočnih časov
- razporejanje daje vpogled kje in kdaj se bodo pojavila ozka grla
- omejene kapacitete. Terminiranje bo pri določitvi Dispečiranih-začetkov in koncev operacij sedaj zasedalo kapacitete le do 100%
- dispečiranje bo poskrbelo tudi za realno zasedenost kapacitet. Operacija, ki je dosedaj zasedala kapacitete na Terminiran-začetek 28.junij bo te kapacitete sprostila in s preterminiranjem zasedla kapacitete glede na datum Dispečira-začetek 30.junij. Beri-rešen problem čakalnih vrst, ki jim samo terminiranje ni bilo kos, saj so te dinamična zadeva. Planer jih pri finem planiranju teden, dva vnaprej ni mogel predvideti. Ali pa morda ni tega opravil pri terminiranju s korekturo medoperacijskih časov na tem stroju v tem obdobju. Morda pa je 28.6 prišlo do problemov v proizvodnji…
- rezultar razporejanja je zaporedje operacij, ki jih operater dobi na terminalu
Termiranje
- terminiranje se izvaja v realnem času, brez prenosov med raznimi programi in posebnih obdelav
- posledice so takoj vidne v ostalih modulih, potrebno bo morda ukrepanje v nabavi, prodaji
- upošteva realno stanje v proizvodnji. V modulu MES-nadzor proizvodnje vnašatje poročila o delu sproti, kajti ta takoj sprostijo kapacitete za izdelano količino
- izvaja termniranje naprej, nazaj in točkovno. Slednje pomeni od določene operacije nazaj, od te pa naprej. Kooperant bo toplotno obdelan polizdelek pripeljal v torek ob 10:00 je javil
- terminiranje verig (povezanih) delovnih nalogov. To je nuja za projektno proizvodnjo in pri serijski, za ev. potrebo preterminiranja podrejenih nalogov za polizdelke
- vsebuje številne algoritme in parametre terminiranja: prioritete, čakalne vrste pred stroji, alternativni postopki/stroji, deljenje operaciji, število delavcev… S temi algoritmi dosežemo da bodo začetki/konci nalogov/operacij čimbolj realni
- omogoča simulacije. Z uporabo dvojčkov prevetrite možne scenarije
Preterminiranje je algoritemsko enako terminiranju. Izvede se v realnem času, po potrditvi planerja. Ob tem ima planer na volje še dodatne opcije, kar pomeni da ni tako avtomatizirano kot samo terminiranje. Je bolj pod kontrolo planerja. Rezultat je nova situacija, ki morda zopet sproži potrebo po ukrepanju v katerem od oddelkov.
Ob vsaki spremebi podatkov, ki vplivajo na izračune terminov boste pozvani k akciji preterminiraj:
Morda bo preterminiranje povzročilo potrebo po dodatnih akcijah, na kar boste opozorjeni v pregledih - kokpitih proizvodnje.